苏宁自然流量从35万提升到70万的5大策略(三)-行业新闻-企业危机公关,SMO优化,SEO优化,新闻稿发布,网络公关-广州艾思亿欧
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行业新闻
苏宁自然流量从35万提升到70万的5大策略(三)
发布时间:2018-09-07 15:24:22来源:艾思亿欧字体:
策略四:百度收录翻倍 今天的大型流量类项目的核心做法,即做收录。做收录的本质即做“内链投票”,通过大量的内链对网站进行投票,进而提升网站在搜索引擎里的权重,并提升关键词在搜索引擎的排名,以获得流量。我们可以找京东商城作为参照物,分析两个网站收录与SEO流量的区别。第三方显示,百度贡献给京东的SEO流量是200万/天,给苏宁易购的是35万/天;两者的收录对比是2500万对8亿。根据这个数值,苏宁的SEO流量要提升到70万,百度收录必须达到2亿。假设苏宁易购的文章用户体验超越京东商城,那么,页面可以少一点。如果低于苏宁易购的用户体验,那么2亿的收录还远远不够。不管怎样,百度收录了2500万,这2500万的页面贡献了35万UV/天,从理论上讲,苏宁易购同等权重的页面翻倍,新增到5000万页面,那么流量自然能够翻倍,因为网站的权重会翻倍。当然,SEO的本质并不取决于自己,而取决于竞争对手多么努力,在实际操作的过程中,调整收录的数量,比如,假设5000万收录新增的UV只有20万,那么需要分析这批页面的质量,是否跟以前的2500万个页面具备同样的投票能力,同时把苏宁易购的总页面提升到7500万个,这样离KPI达标就不远了。在实际的项目操盘中,并非只有单一的新增页面这一种办法,我们往往会采用优化网站机构、优化代码、优化服务器、建设关键词词库或者关键词一网打尽等策略手段,让搜索引擎的蜘蛛更快地抓取网页,这也是迅速提升网站在搜索引擎里的收录最有效的办法之一。策略五:UCD翻倍、各种旁门左道UCD翻倍,比如文章质量度翻倍、用视频替代图片、网站访问速度翻倍、用户体验翻倍、用户停留时间翻倍、标题点击率翻倍,理论上流量会翻倍。当然,在实际操作中,还有一些其他的手段,会使流量产生明显的变化,比如,同等权重,title做泛匹配会明显提升网站的关键词排名数量。以途牛的title为例。原title:北京到九寨沟旅游_2014_3_5月北京到九寨沟旅游线路价格_途牛旅游网新title:北京到九寨沟旅游自主攻略_门票_简介_特产_九寨沟旅游路线价格_途牛旅游网我们曾经测试过,一百多个关键词分别排名在百度前五页,这些关键词同时对应一个title和URL。如果整站都做泛匹配,同时兼顾用户体验和品牌形象,对流量提升能起到立竿见影的效果。此外,当搜索引擎下拉框流行时,很多SEO分析师通过刷下拉框+优化下拉框关键词的手段,也能迅速为网站带来每天数千访问量,包括刷点击提升网站排名获得流量,可能会被视为旁门左道,但有时候不失为一个办法。 补充策略:泽火泽卦 在之前文章看到,我们反复强调一个论点:SEO的战略决定了SEO的结果,如果剧本是错的,再好的演员也于事无补。在SEO实际操作过程中,我们知道SEO的每一个UV都是从竞争对手手中抢来的,尤其是大型流量项目,我们一定要在项目开始之初,弄明白一个问题:这些流量是从谁手中抢来的。几乎所有大型网站,SEO做到行业极限时,就不得不对原有行业进行扩张。2014年年底,大众点评跟我们探讨如何基于旅游POI为中心的点评、路线、天气、攻略做SEO;碰巧的是,途牛跟我们探讨如何基于POI为餐馆、酒店、休闲娱乐做SEO;然后,同程和游多多发现他们也可以抢走点评的SEO流量,还能抢走途牛的路线类流量,结果变成了每家公司的SEO都在做跨行业的SEO流量了。我们并不认为这是最佳策略,做SEO战略规划的第一步应该是:确定革命对象,预估革命效果。简而言之,即柿子捡软的捏,比如点评做SEO,最佳策略并不是跟途牛抢路线词,跟携程、艺龙、游多多抢酒店类的流量,因为他们做SEO的都是行业的正规军,点评想要在一两年内挤掉他们,基本上不可能;相反,做婚庆的SEO反而有希望,因为婚庆行业尚未出现巨头(特指网站页面权重等,非营业额),所以,正规军革掉杂牌军的命,就像三维打败二维,并不困难。途牛、同程革命点评,也不是最佳策略,道理同上,倒不如革一些细分领域做的SEO出众者,因为途牛和同程的权重高,倚重现有权重PK掉细分领域的SEO领头羊,倒不是不可能。先把细分领域如天气、路线、攻略、交通、住宿等做得最好的网站找出来,统计这些网站目前的UV,然后分析打败这些网站的可能性、成本和带来的UV。 返回